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成功基本法

作者:LunWen 来源:中华论文网-免费论文下载 加入时间:2005-9-20

出处:赢周刊  作者:冯两努  
   当年在日本培训的时候,老板如小学生般战战兢兢地参加学习,令员工更加认真,但回到美国之后,大公司只是出了钱请戴明来讲课,而老板呢?或者工作太忙吧!又或者乘员工培训的时候,老板抽空出外打高尔夫球,因为老板不在场和不重视的关系,好好的培训工作也打了折扣。 
 
   社会流行讲成功心理学,特别是美国人学了这套成功心理学之后,将事业建立起来。他们又将心理学鼻祖佛洛伊德的学说商业化了,成为一套实际可行的学说。今天的中国,更上下一心地学习如何成功,相信十年八年之后中国的国力,因为在上下努力学习之后,国势肯定更盛。 
 
   讲管理之道,中国人实际上是最有经验,不过,今天的中国产品,也要用外国文化包装包装,否则是不吃香的。当一间公司进行管理改革的时候,第一个要管好的人是谁?当然是老板自己。管理之难在这里,要把管理搞好,老板要合作。话说推动日本发达的管理者名叫戴明,他是一位美国管理学大师。第二次世界大战之后,美国的麦克阿瑟管治日本。他要在日本推行改革,最好的方法是先控制传媒,但日本的收音机很落后,他要改造日本的电子音响设备。于是他找来美国的戴明给日本人讲述管理之道。因为是太上皇麦克阿瑟的要求,日本各大企业的老板,也乖乖地如小学生一般,大清早便去上课听改革的管理学。终于,日本的改革得以成功,更因而创立了戴明发明的管理制度,叫品质管理圈。 
 
   日本成功之后,美国却变得落后,于是,戴明真是衣锦还乡,被美国各大公司聘请,培训员工进行品质管理圈的改革工程。但不知为什么,戴明的方法却在美国行不通!为什么呢?后来戴明才明白,原因是老板的态度。于是,后来戴明在培训合约时订明,老板不参加培训的课程是大打折扣的。由此可见,管理工作如果欠了老板的支持,也是枉然的。 
 
   管理有多难,说难一点也不难,说容易可不容易。其实,成功之道是很简单的,但不容易,因为太简单的原因,我们往往忽略了,所以便变得不容易。佛偈说:会道便藕丝拉大象,盲修就铁棒打苍蝇。最难的地方是老板以身作则。 
 
   如果我们细心分析成功人士成功心法,可以说是简单容易。但他们终生实践的一些成功基本法是什么呢? 
 
   第一,他们很有自信。这种自信是怎样来的呢?自信是透过努力成功而且建立回来的,自信的来源有几个途径。有些来自个人克服了困难而且建立了事业,有些是来自个人的人生观和对自己的要求。成功人士自小以来都有一种心态,就是自爱和自尊。他们自小便学会接受自己,肯定自己,喜欢自己和爱自己。相反呢?失败人士却往往不爱自己,不尊重自己。原因是来自教育方面。我们自小受到社会的打击,例如自小便遭父母责骂:你没有用!或老师前辈等人指责:你是不成的!可惜的是,讲者无心,听者有意。因为很多人骂人的时候是出自一种习惯,他们骂人不因为人家犯了错,是自己要发脾气而骂人,骂了人也没有意识到这样会伤害对方,特别是伤害了年轻人的脆弱的小心灵。我们因为被长辈所骂而不喜欢自己,于是内心便养成了自卑和妒忌的心态。这些心态便会变成自大和仇恨。因此之故,我们的人际关系便出现了问题。如何修改人际关系呢?方法也简单! 
 
   我们可以来个‘假装拥有,直到真正拥有’。首先,我们要控制自己的思想。人际关系差的原因是自己不喜欢自己。那么,我们学习喜欢自己又如何?很多成功人士都有一个习惯,就是喜欢自己和尊重自己。于是,我们也可以建立习惯,每天早上起床的时候,第一时间对自己说:我喜欢自己、我接受自己、我肯定自己、我爱我自己!如果你每天对自己讲50次,连续讲上21天,变成习惯之后,保证你的自信心增加了不少。有了自信心之后,你的人际关系便会改善。因此提高了和人合作的机会,令公司上下更和气,和气便生财!公司改革的目的是生财,如果老板带领员工热爱生命,热爱自己的话,员工自然会热爱工作,热爱同僚。